Trans Portare - Coaching

C O A C H I N G

Typische Coaching-Themen

Zu folgenden beispielhaften Themen kann für Sie, oder Ihre Mitarbeitenden, ein Coaching in Frage kommen:

Umgang mit schwierigen Führungs- und Managementaufgaben
Eigene Motivatoren, Antreiber und Blockierer finden
Aufgaben- und Rollenklärung
Eigene Werte klären
Gemeinsame Werte definieren
Kommunikation intern / extern
Eigene Stärken stärken
Umgangmit Konflikten - Mitarbeitende / Kollegen / Vorgesetzte
Zeit-, Selbst- und Stressmanagement
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Führung in Veränderungsprozessen
Von der Strategie zur Umsetzung
Work-Life-Balance
Eigene Bedürfnisse erkennen
BeruflichePerspektiven und Zukunftsplanung

Coaching für Führungskräfte

Je höher die Position, je größer die Führungsspanne, desto komplexer werden die damit verbundenen Aufgaben.
Die Verantwortung steigt und oft bleibt keine Zeit für eine Vorbereitung auf die neue Führungsrolle.

Unterstützen kann ich Sie unter anderem bei:

Analysen von Stärken und Schwächen
Einen eigenen Führungsstil entwickeln
Mit unterschiedlichen Menschen und Persönlichkeiten umgehen
Möglichen Karrierepläne hinterfragen
Maßnahmen zur Motivationssteigerung
Ausbau wichtiger Kompetenzen

Viele Fähigkeiten und benötigte Soft Skills einer Führungskraft wie Kommunikations-, Konflikt- oder Motivationsfähigkeit, Frustrationstoleranz, Authentizität, Kritikfähigkeit, Flexibilität, Struktur und Selbstorganisation, Organisationtalent, Verantwortungsbewusstsein können durch ein Führungskräftecoaching sehr gut gefördert werden.

Im Coaching sind Sie der Experte für Ihre Arbeit, ich unterstütze und begleite Sie mit den passenden Coaching-Methoden.

Gemeinsam heben wir ungeahnte Potenziale.

Coaching-Expertise

Im Bereich Businesscoaching kann ich mich auf meine langjährige Erfahrung als Führungskraft, Weiterbildungen bei der Haufe Akademie GmbH & Co. KG sowie auf Ausbildungen beim BTB und bei der Greator GmbH verlassen.

Ich unterscheide auch im Coaching zwischen: